דיוקן אישי - עו"ד רון ברקמן
®Martindale-Hubbell ישראל עושה לכם היכרות אישית עם
עו"ד רון ברקמן, שותף בכיר במשרד
ברקמן וקסלר בלום ושות'. עו"ד ברקמן עומד בראש מחלקת הליטיגציה של הפירמה (בשיתוף עם עו"ד אופיר בלום) ועוסק בנוסף לייצוג והופעות בבתי משפט, לרבות בתביעות ייצוגיות, גם בתחומים שונים של המשפט המסחרי ודיני חברות.
1. על אף שמשרדכם מונה כ-20 עורכי דין, נראה שהוא בוחר להתמקד בתחומי הליבה שלו - ליטיגציה מסחרית ונדל"ן. מה הסיבה למדיניות זו של הפירמה?
אנו מתמקדים בתחומים בהם אנו מצטיינים, ושמן העשייה בהם אנו נהנים. ההתמקדות בתחומים מצומצמים אך מגוונים אלה מאפשרת לנו לשמור על מסגרת שגודלה מעניק לנו מחד – מקום מכובד בחזית המובילה של העשייה המקצועית בתחומים אלה, ומאידך – מסגרת אישית-חברית הומוגנית, התורמת לאיכות החיים ולהנאה מהעיסוק המקצועי באוירה אינטימית וחברית, הן לנו והן לעובדינו.
2. במשרדכם פועלת מחלקת ליטיגציה שאתה עומד בראשה. כיצד מתנהלת האינטראקציה בינה לבין מחלקת הנדל"ן של המשרד?
במסגרת גמישה ולא גדולה מדי כמו משרדנו – שיתוף הפעולה הבינמחלקתי הוא עניין שביום יום. מאחר ואנשי מחלקת הנדל"ן של המשרד מתמחים גם בליטיגציית נדל"ן ברמה גבוהה ביותר – שיתוף הפעולה הינו חלק אינטגרלי מהעשייה.
3. עיסוק בליטיגציה מסחרית נוגע בתחומים רבים. כאשר משרדכם ממנה עורכי דין למחלקה זאת – מה המשקל שאתם מייחסים לכושרם כליטיגטורים ואיזה משקל לכישוריהם בדיסציפלינות אחרות?
הדגש הוא על כישורים ליטיגטוריים שאינם בהכרח וכחניים מתפלפלים גרידא, אלא עם חיבור בריא לעולם העסקי-מסחרי, לסיטואציות העימותיות השזורות בו, והבנה לכך שהליטיגציה, אם לערוך פראפראזה על האמרה המפורסמת בדבר מדיניות ומלחמה, אינה מלחמה לשם המלחמה, אלא המשך הדינמיקה המסחרית בכלים ליטיגטוריים. לכן ידע בעולם העסקי וחיבור אליו, כמו גם השכלה וניסיון עיסקי, כלכלי או חשבונאי, נחשבים בעינינו כיתרון.
4. כעורך דין העוסק בתביעות ייצוגיות – האם תקופת משבר, כמו זו הנוכחית, היא "תקופת פריחה" של תביעות ייצוגיות, ובאילו תחומים אתה צופה הגשת תביעות ייצוגיות בתקופה הקרובה.
מעבר לעובדה שתקופות משבר גורמות לתובעים סדרתיים לחפש להם בקעה להתגדר בה, איני רואה קשר בין הנושאים. התחומים המובילים יוסיפו לדעתי להיות תחומי הצרכנות והתביעות יוסיפו להיות מוגשות בעיקר נגד מי שנתפסים בעיני הציבור, פעמים רבות בצדק, כ"כיסים עמוקים".
5. מה הייתה הסוגייה המשפטית המרתקת ביותר שבה עסקת?
רבות היו כאלה, ובמבט לאחור – לא כל מה שנראה חשוב ביותר בזמן התרחשותו נשאר בראייתי ככזה במהלך השנים. ובכל זאת, אחת הסוגיות התופסת מקום של כבוד בין התיקים בהם טיפלתי, היא פרשת התארים של אוניברסיטת לטביה – שלילתם הגורפת של התארים מכל מקבליהם על ידי המדינה והתערבות בג"צ שהכריע כי יש להכיר בתארי הבוגרים.
6. האם אתה יכול להעריך מראש את התוצאה המשפטית בעניין שבו אתה מייצג צד, ואם כן – מתי ועל פי אילו פרמטרים.
לעיתים תכופות מאפשר הניסיון להגיע להערכה מפוקחת ובעלת סיכויי חיזוי טובים יחסית, על סמך העובדות הרלוונטיות, המחקר המשפטי שאנו עורכים, ולא פחות חשוב-הערכת האינטרסים המהותיים העסקיים של הצדדים, העומדים מאחורי הטיעונים המשפטיים המלומדים.
7. מה מקומם אותך במקצוע?
שרלטנות, בזבוז זמן וחוסר תוחלת בניהול הליכי ליטיגציה לשמם.
8. אילו יכולת לשרטט דיוקן של לקוח אידיאלי – איך הוא היה נראה?
ענייני, מעריך והוגן.
9 . האם תעדיף להעסיק (באותם תנאי עבודה ושכר) עורך דין צעיר, חסר ניסיון ומוכשר מאוד או עורך דין בעל ניסיון חיים, ניסיון מקצועי וידע רב וכישרון ממוצע? הסבר את העדפתך.
העניין תלוי במקרה הספציפי. בסופו של דבר אין כללים בעניין החשוב והרגיש מכל למשרד עורכי דין ובעצם לכל ארגון – כח האדם המועסק בו.
10. איזה חלק מהפעילות המקצועית שלך אתה אוהב ביותר ומדוע?
תכנון האסטרטגיה בתיק, תוך שימוש בכלים יצירתיים ובלתי שגרתיים. נדמה לי שהנימוק לבחירה ברור...
11. כאשר אינך עוסק בפעילות מקצועית – האם אתה מסוגל להתנתק מנטאלית מהעבודה והכרוך בה?
אני מסוגל להתנתק, אם כי באותה מידה חזרתי לעיסוק בעבודה אינה דורשת ממני זמן מעבר רב בין העולמות.
12. איזו מטרה שעדיין לא הושגה היית מסמן למשרדך?
להפוך למשרד שיוסיף לפרוח ולשגשג גם אחרי פרישת דור המייסדים שלו – אך יש לכך עוד זמן...
13. האם יש עיסוק לא משפטי שהיית מגדיר כ"נחשק" מבחינתך?
להיות שותף להיגוי והנחייה של צוות המקדם נושאים חברתיים בכלים השאובים מהעולם העסקי-מסחרי.
14. השלם את המשפט "מקצוע עריכת דין הוא עבורי ..."
זירה למימוש עצמי אינטלקטואלי, תוך שמירה על איכות חיים גבוהה והצלחה כלכלית ועסקית משביעת רצון.
15. איזו שאלה חשובה לא נשאלת בראיון זה? – (נא לציין רק את השאלה).
מהו בעיני ערכה של שותפות מוצלחת בין שותפים למשרד.
יוני 2009